Cómo hicimos el rebranding de GTreasury antes de una adquisición de 1.000 millones.

En 2024 hicimos el rebranding de GTreasury y rediseñamos su web. Después llevamos la nueva marca a un sitio mucho más ruidoso: un gran stand retroiluminado en el congreso de la AFP. Poco después, Ripple compró GTreasury en una operación de 1.000 millones de dólares. Nos encantaría decir que lo teníamos planeado. No fue así. Pero la historia dice mucho de por qué la marca importa en las empresas B2B, así que te contamos cómo fue.

Una plataforma que se había quedado atrás en imagen.

GTreasury crea software de gestión de tesorería para grandes empresas: visibilidad de la liquidez, previsiones, pagos, riesgo y la conexión entre los datos de una empresa y sus bancos. Es tecnología seria y compleja, que se vende a equipos financieros que no se arriesgan.

El producto había madurado. La marca no. La identidad y la web ya no estaban a la altura de lo sofisticada que era la plataforma ni del tamaño de las empresas a las que vendía. Esa distancia importa más de lo que parece. Cuando un comprador corporativo está a punto de confiarte su dinero, una web anticuada le hace preguntarse en silencio: “¿de verdad son tan grandes como dicen?”

Evolucionar, no tirarlo todo.

No empezamos de cero. GTreasury tenía reconocimiento y buena reputación en un mercado donde la confianza tarda años en construirse, así que el trabajo era hacer evolucionar la identidad, no sustituirla.

El símbolo se convirtió en un conjunto de anillos concéntricos que forman una G, con un trazo horizontal limpio. Se lee como un dial o un radar, algo que encaja con un producto pensado para verlo todo con claridad. Un degradado de verde azulado a verde le dio energía sin resultar llamativo, y funciona tanto sobre blanco como sobre el azul marino oscuro que usamos en todo el sistema.

En tipografía combinamos Satoshi para los titulares con Inter para el texto. Las dos son nítidas y modernas, e Inter en concreto aguanta muy bien en los tamaños pequeños de las interfaces, las tablas de datos y las páginas de marketing con mucho contenido.

Pensado para escalar.

Un logo por sí solo no hace gran cosa. Lo que hizo funcionar el rebranding fue todo lo que lo rodeaba, un lenguaje de diseño que todo el equipo de marketing podía usar:

• La web. Una experiencia más clara y un posicionamiento corporativo más fuerte, construida en torno a dar a los equipos financieros “la claridad para tomar decisiones estratégicas”.
• Diagramas de la plataforma. Visuales que muestran cómo encaja cada pieza, como ClearConnect conectando los datos de la empresa con bancos y sistemas externos, para que un producto complejo se entienda de un vistazo.
• Iconos, campañas y presentaciones. Un set de iconos propio, creatividades de campaña y plantillas de presentación, para que las presentaciones comerciales y los anuncios parecieran de la misma empresa que la web.

A pie de feria.

Relanzar una marca en una web es una cosa. La prueba de verdad llegó después, en la AFP, el mayor congreso anual de tesorería y finanzas corporativas.

Diseñamos para GTreasury un stand a la altura de la nueva marca, y fuimos a lo grande. Paneles retroiluminados, iluminación integrada en la estructura y colores vivos y atrevidos para GSmart, la parte de inteligencia artificial de la plataforma que estaban lanzando. Junto a filas de stands muy parecidos y muy corporativos, destacaba por completo.

Funcionó. Fue uno de los stands con más movimiento del congreso, y la gente se acercaba solo para decir lo bien que se veía. Para una empresa de software financiero, no es la reacción habitual.

Y llegó la adquisición.

Poco después de ese congreso, Ripple adquirió GTreasury por 1.000 millones de dólares.

Nunca diríamos que un rebranding o un stand provocaron una adquisición. Eso fue cosa del producto, del equipo y de los clientes. Tenemos la sensación de que algunas de las conversaciones que llevaron a la operación ocurrieron en torno a esa feria, pero nunca lo sabremos con certeza. Lo que sí sabemos es que, cuando una empresa está en el punto de mira de compradores, socios o de quien sea, cómo se presenta forma parte de la historia. GTreasury llegó a ese momento con la imagen de la plataforma corporativa moderna que ya era.

De GTreasury a Ripple Treasury.

Durante todo el trabajo con GTreasury, el equipo destacaba siempre lo mismo: lo rápido que respondíamos. Más de una vez nos dijeron que no sabían cómo lo habrían hecho sin nosotros.

Así que, cuando se cerró la adquisición y GTreasury tuvo que convertirse en Ripple Treasury, y rápido, nos llamaron enseguida. Para nosotros, no hay mejor valoración. Habían visto lo que podíamos hacer bajo presión, y confiaron en que lo volviéramos a hacer.

Y fue bajo presión. Acompañamos la marca en la transición: rediseñamos la web, renovamos el material de marketing y alineamos el lenguaje visual con el diseño corporativo de Ripple. Como el sistema de GTreasury se había construido para escalar, pudo adaptarse a una nueva marca matriz sin empezar de cero.

“Super 8 Studio hizo un rediseño excepcional de la marca y de la web bajo una enorme presión de plazos, con una capacidad de respuesta extraordinaria y un trabajo de gran calidad de principio a fin.”

Puedes ver las dos partes de la historia en los casos de GTreasury y Ripple Treasury.

Lo que aprendimos.

• Corrige la distancia antes de que se note. Si tu producto ha superado a tu marca, los compradores lo notan, aunque no sepan explicar por qué.
• Evoluciona cuando te has ganado la confianza. En mercados como el financiero, conservar el reconocimiento vale tanto como renovarse.
• Diseña el sistema, no solo el logo. Los diagramas, los iconos, las plantillas y los stands son donde una marca demuestra lo que vale.
• Atrévete en persona. En los eventos es donde los compradores te conocen cara a cara. Un stand que destaca consigue las conversaciones.
• Constrúyela para que se adapte. Nunca sabes cuándo tendrás que llevar una marca a algo más grande.
• La rapidez genera confianza. Responder rápido, sin perder calidad, suele ser lo que hace que vuelvan a llamarte para lo siguiente.